6月4日,湖南网络货运平台货友汇2021年5月复盘总结暨6月销售计划会议在长沙总部召开,深入贯彻企业文化精神和会议决策部署,推动平台稳健发展。
1. 部门经理工作汇报
各部门经理依次上台发言,对5月所取得的成绩进行总结,并对工作中所存在的不足作详细汇报,制定6月份销售计划和部署。各部门认真落实销售计划部署,扎实践行企业理念,做好系统调研工作,完善客户需求,努力推动平台高质量发展,助力客户企业降本增效,优化营商环境。
郭总指出,部门上下要咬定目标不放松,坚定发展信心,再加劲再发力,坚决打好打赢推动平台发展的一场场硬仗,唯有坚持不懈,才能使平凡的脚步走出伟大的路程。在具体的汇报中针对5月的营销数据以及各部门的工作汇报中对销售额、签单情况和服务质量等方面逐一分析,给出建议。
吕总强调,要着力提升企业核心竞争力,提升利用外部资源和社会资本发展壮大。把维护员工和扩大内需相结合,跟上时代步伐,谋划平台稳健发展。以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩。健全完善平台体系,团队一心,及时把客户合理诉求解决好、合法权益维护好。同时,要始终紧绷疫情防控这根弦,毫不放松、慎终如始抓好常态化疫情防控。
每位员工都是公司不可复制的财富,敢打“攻坚战”、敢啃“硬骨头”。在工作中应发扬奋斗者精神,对认准的事要心无旁骛、持之以恒执行落实,进一步形成高质量发展的浓厚氛围,推动平台稳健发展,为物流行业良性化发展贡献力量。
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