为更好提升公司管理水平，满足企业发展需要，湖南货友汇科技有限公司在2022年1月26日举行了中高层培训，通过公司内部讲师培训，有针对性的进行知识技能传授、思维理念宣导，促进内部交流沟通，为明年的工作掀起新的学习高潮。

        根据本次会议主题，培训安排了《财务制度和年度预算情况介绍》、《人力资源成本的分解、行政费用控制》、《财务管理及非工资费用控制》、《物流园区及株洲项目部经营计划》、《销售目标分解及明年主攻客户方向》、《年度预算如何达成》等课程，培训过程中，大家还针对工作中遇到的问题进行沟通、交流，做到了学教相宜，互动热烈有序。

        总经理王斌先生为此次会议做出总结：下一步将持续推进公司全员培训的制度化、常态化、规范化。通过多种多样的专业培训提高公司中高层干部的专业素质和业务能力，尽职尽责保障公司稳固发展。

        会议尾声，董事长刘铁鹏先生做会议总结发言，1.明确目标；2.多学习好的企业运营方案、经营模式；3.希望各成本部门变成收入的部门，节约成本为提升公司的利润而全力以赴。希望大家新的一年有好的开始，在假期里面多学习，开源节流，拿出一些具体的措施来，做好来年的安排，同时也为伙伴们今年的付出感到欣慰 ，愿大家在企业平台放飞理想，在新的一年大家一起加油！

        通过培训，各中高层干部在思想观念、创新理念、工作方式、工作作风上得到进一步提升。新的一年，让我们继续发扬实干精神，实事求是，坚持以结果为导向，锐意创新，团结拼搏，努力奋进，不断推进公司高质量发展。

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