2025年4 月10日下午，湖南货友汇供应链有限公司在总部株洲市现代综合物流园成功举办了“ 2025 年供应商合作洽谈会暨货友汇合伙人招募大会”。来自省内外线路的各供应商老板与货友汇高管团队、核心业务骨干齐聚一堂，围绕供应链协同升级、数字化系统赋能、商业模式创新三大核心议题展开深度交流。

会议在常务副总吕琴琴女士热忱洋溢的开场中正式启幕。她首先向莅临现场的供应商代表们致以诚挚欢迎，随后，以专业且清晰的表述为与会嘉宾们介绍了会议的核心议程，为整场活动有序推进、高效开展营造了氛围。

董事长致辞

董事长刘铁鹏先生指出：过去一年，货友汇与各位供应商共同应对市场挑战，在物流效率提升、成本优化等领域取得了阶段性成果。2025年是货友汇“数字化转型深化年”，我们希望以此次会议为契机，构建“数据互通、资源共享”的长效合作机制，为供应商打造更具竞争力的共享平台，让合作的每一位都能在货友汇这个一站式智能合同物流服务平台中实现价值增值。

奖励考核方案宣讲及系统介绍

总经理陈彪先生就《2025 年供应商系统使用奖励考核方案》进行宣讲，明确合作的激励体系，提出“让数据驱动合作，用规则保障公平”的理念。项目总监陆琪女士通过实景模拟，详细展示了货友汇一战式智能合同物流服务平台的核心功能，从订单智能匹配、在途监控到结算对账的全流程闭环管理，特别强调“操作便捷性”“实时数据同步”“异常预警响应”三大优势，让与会嘉宾对货友汇系统有了更直观的了解。

《合伙人招募方案》宣讲

副总经理谢娇连女士宣讲《货友汇合伙人招募方案》。她在分享中指出：物流行业正经历前所未有的变革，单打独斗的时代已经结束，抱团取暖才是未来的生存法则，唯有拥抱平台经济，整合资源，才能在市场竞争中稳健前行。面对这一趋势，货友汇以“共创、共建、共享、共赢”为核心，通过平台化运营，共享资源、赋能合伙人，构建一个可复制、可持续的商业生态，真正实现“朋友多、对手少”的共赢格局。

客户见证分享

外部合伙人宋志强先生提出，货友汇的平台模式是他创业路上的强大助力。他自2022年加入货友汇，凭借公司开放的合伙人模式，成功实现创业升级，通过货友汇成熟的物流管理体系、精细化运营指导，以及低门槛、高回报的合作模式，让他业绩倍增。

内部合伙人才方先生提出，合伙人机制是员工实现自我突破的宝贵机遇。十五年前，他以物流专员的身份加入公司，如今成为合伙人，实现了从 “打工者” 到 “创业者” 的身份转变。他表示，合伙人机制让员工突破职业天花板，收获的不仅是收入的增长，还有全局统筹能力、战略思维和领导力的提升。

会议圆满结束

面对新时代、新机遇、新挑战，货友汇希望与省内外供应商合作伙伴一起，以更加开放的姿态、更加创新的思维、更加紧密的合作，进一步优化供应链管理，通过提升物流服务品质、严格控制成本、诚信合作的准则，聚焦高质量发展，创新合作机制，在双方的共同努力下，从供应实现共赢。