一、会议伊始

        8月3日下午，国联物流和货友汇平台7月工作复盘暨8月工作计划会议在长沙总部顺利举行。因湖南疫情防控，项目负责人线上参会，到场人员佩戴口罩并隔位就座，对7月份工作进行总结汇报，并对8月份工作展开了规划部署。理清思路，坚定信心，商讨更加有力的措施推动各项重点工作有效落实。

 二、各部门及项目部工作汇报

        各部门及项目部负责人依次汇报了7月份各项工作开展情况和下一步工作计划，在8月计划中找准切入点，实现新突破，完成更好的业绩。

货友汇部分经理工作汇报剪影

国联物流部分经理工作汇报剪影

三、分管副总工作点评

        各分管领导在听取了大家7月份工作开展情况的汇报后进行了总结点评，分析存在的问题及不足，重点就下一步主要工作做了规划部署。表示要强化任务目标，分解任务，强化执行力，打造一支学习型、服务型、责任型的专业团队，保证全年目标按质按量完成。

国联物流营销副总陈总 工作汇报剪影

货友汇营销总监郭总 工作汇报剪影

人事总监陆总 工作汇报剪影

四、总经理王总工作指导

        总经理王总表示面对全年的发展目标和经营管理任务，全体干部要在迎接挑战、自我加压的同时，将压力转化为动力，尽职尽责干好每一项工作，凝聚精气神，干出新业绩，为国联高质量发展奠定坚实基础。

五、董事长刘董工作指导

        董事长刘董表示：一、每次会议既是对过去一个月的总结同时也是对未来一个月具体的规划，希望大家都能明确自己的经营指标；二、强调企业应该重视数字化经营，通过数字来提升我们的管理，提倡“两减两提”，提升效益；三、在这个既要防暑又要防疫的压力下希望大家能够克服困难，发扬拼搏精神把工作做的更好。

六、会议圆满结束

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